Bygge mer og jobbe mindre høres ut som en motsetning, men med AI er det i ferd med å bli en reell mulighet for små bedrifter. I denne episoden deler Hege Christine hvorfor hun ikke ville tilbake til sin gamle hverdag etter et krevende halvår, og hvordan det endret måten hun tenker om AI på.
Du får et tankeeksperiment som endrer hvordan du ser på bedriften din, et innblikk i hva som blir mulig når AI får roller i stedet for oppgaver, og det konkrete første steget for deg som vil ha en bedrift som krever mindre av deg.
Spørsmål og svar fra episoden
Er det mulig å bygge mer og jobbe mindre med AI?
Hege Christine mener det er i ferd med å bli en reell mulighet for små bedrifter. Tradisjonelt har vekst betydd at bedriften krever mer av deg, men med AI kan du bygge en bedrift som krever mindre av deg samtidig som den leverer mer.
Hvordan bruker jeg AI på en smartere måte enn bare å skrive innlegg og e-poster?
Hege Christine kaller det gammel logikk på ny teknologi å bruke AI til å gjøre mer av det samme, litt raskere. Spør heller hvordan bedriften din hadde sett ut om du satte den opp på nytt i dag med mulighetene som finnes nå.
Hva betyr det å gi AI roller i stedet for oppgaver?
Det betyr å tenke på AI som et lite team med hvert sitt ansvar, for eksempel en produktsjef, en innholdsansvarlig, en økonomimedarbeider og en prosjektleder. Forskjellen merker du når du kan stille ett spørsmål, som hvordan en lansering gikk, og få svar fra flere perspektiver.
Holder det å skrive «du er min CFO» i en chatbot?
Nei, ifølge Hege Christine har du da bare gitt chatboten et navn. For at en rolle skal fungere, trenger den kontekst om bedriften din, riktig tilgang til data, verktøy å jobbe med og en måte å ta vare på det som er viktig videre.
Hvordan starter jeg når jeg vil at bedriften skal kreve mindre av meg?
Sett av en halvtime og gå gjennom arbeidsuken din med spørsmål som hva du gjør igjen og igjen, og hva du fortsatt gjør selv som egentlig ikke trenger å være deg. Velg så én oppgave eller prosess og lag én flyt som tar den, før du lager neste.
Må jeg kunne kode for å sette opp et AI-team i bedriften?
Nei, Hege Christine sier at dette er ting du kan sette opp med verktøy som finnes i dag, uten å kunne kode. Hun anbefaler likevel å ikke lage fem AI-agenter på en helg, siden systemer settes opp én del av gangen.
Les hele episoden
Her kan du lese hva Hege Christine sier i episoden, med tidskoder. Transkriptet er renskrevet.
Les transkriptetSkjul transkriptet
Intro
Hege ChristineHva om det mest interessante med AI ikke er at du kan produsere mer? Ikke flere innlegg, flere e-poster, flere produkter på kortere tid. Hva om det virkelig interessante er at du nå kan skape en bedrift som krever mindre av deg? Jeg har tenkt mye på dette den siste tiden, og i denne episoden skal jeg fortelle deg hvorfor jeg tror det blir det viktigste spørsmålet du kan stille i høst, og hvordan du kan begynne å svare på det i praksis.
Hege ChristineVelkommen til The Edit. Jeg er Hege Christine.
Samtalen som startet det
Hege ChristineDet hele starter egentlig med en samtale jeg hadde for noen dager siden. Jeg satt sammen med en annen gründer og snakket om en tech-startup jeg er involvert i. Den har stått litt på vent gjennom hele sommeren, og nå skulle vi koble oss på igjen og se fremover. Altså, hva gjør vi nå? Hva er mulighetene våre? Skal vi fortsette i den samme retningen? Skal vi justere produktet, eller har vi lært noe som gjør at vi burde pivotere?
Hege ChristineDet er noe av det fine med å være i en tidlig fase. Du kan fortsatt bevege deg. Du kan justere, teste og pivotere. Men ganske fort handlet samtalen om noe større enn selve produktet. For jeg innså at spørsmålet ikke bare er hva jeg har lyst til å skape. Det er også hvordan jeg har lyst til å jobbe.
Hege ChristineOg for å forklare hvorfor det spørsmålet traff meg så hardt akkurat nå, må jeg fortelle deg litt om det siste halvåret mitt.
Jeg vil ikke tilbake til normalen
Hege ChristineDet siste halvåret har vært ekstremt krevende privat. Jeg kommer ikke til å gå inn i detaljene, for det er ikke bare min historie å fortelle. Men noen som står meg veldig nær har vært gjennom en vanskelig periode, og jeg har vært en så god støtteperson som jeg overhodet kan, både praktisk og følelsesmessig. Og det har spist kapasitet. Ikke bare arbeidstid. Kapasitet.
Hege ChristinePlanen min var å være ordentlig tilbake på jobb rundt midten av august. Det skjedde ikke. Jeg trengte rett og slett mer tid. Nå har vi kommet til september, og det er først nå jeg kjenner at jeg har lyst til å koble meg ordentlig på igjen. Men det har skjedd én ting i mellomtiden som jeg ikke hadde regnet med. Jeg har ikke lyst til å gå tilbake til akkurat den samme hverdagen.
Hege ChristineOg misforstå meg rett, jeg vil jobbe. Jeg elsker å bygge ting. Jeg kan sette meg ved frokosten og utforske et problem, og plutselig har det gått flere timer fordi jeg bare må finne ut om dette går an. Den delen av meg er ikke borte. Den er sterkere enn på lenge. Men jeg har også fått smaken på noe annet. Jeg vil kunne trene litt mer når jeg vil. Jeg vil kunne gå en tur når været er fint. Ganske overraskende har jeg oppdaget hvor tilfredsstillende det er å sage og kløyve ved, for det er noe med å gjøre noe fysisk når du får resultatet liggende foran deg når det er ferdig.
Hege ChristineSå konklusjonen min er ikke at jeg bare vil jobbe mindre med det jeg brenner for, men at jeg ønsker å jobbe annerledes. Jeg vil bygge mye mer enn noen gang, men jeg vil ha en hverdag med luft i. Og det er her jeg tror mange stopper, kanskje du også, fordi de to tingene høres ut som en motsetning. Mer bygging og mindre jobbing, det går liksom ikke opp. Det har alltid vært et regnestykke der mer av det ene betyr mer av det andre. Helt til nå.
Regnestykket vi har lært
Hege ChristineFor tenk litt på hvordan vekst tradisjonelt har sett ut for en liten bedrift. Du får flere kunder, mer å gjøre. Når du får mye å gjøre, så ansetter du. Og da får du ansatte som skal følges opp. Flere kunder betyr flere systemer, mer administrasjon, kundeservice, mer innhold, mer økonomi og mer ledelse. Og plutselig kan det du startet fordi du ønsket frihet, ha blitt en ganske komplisert arbeidsplass du selv må drive hver eneste dag. Sånt satt på spissen, men mekanismen er reell. Vekst har betydd at bedriften krever mer av deg, ikke mindre.
Hege ChristineOg så kom AI. Og hva gjorde de fleste med den? Vi satte den inn i det gamle regnestykket. Skriv dette innlegget. Lag denne e-posten. Gi meg ti hooks til Instagram. Oppsummer dette møtet. Alt sammen er nyttig, absolutt. Men helt ærlig, det er gammel logikk på ny teknologi. Vi bruker altså AI til å gjøre mer av det samme, litt raskere. Men jeg tror det interessante spørsmålet er et helt annet.
Hege ChristineIkke hvordan AI kan hjelpe meg med denne oppgaven, men: om du skulle satt opp bedriften helt på nytt i dag, med de mulighetene som finnes nå i 2026, hvordan hadde den sett ut?
Hvem hadde du ansatt?
Hege ChristineHvem hadde du ansatt? Så tenk på dette. Om du i morgen kunne ansette fem personer i bedriften din, uten å tenke på lønn, kontorplass eller hvor du skulle finne dem, hvem hadde du valgt?
Hege ChristineKanskje en produktsjef, en som virkelig kjenner produktene dine, kundene dine og retningen dere skal. Eller kanskje en innholdsansvarlig som kan strategien din og vet hva du allerede har publisert, og kan fortsette å publisere i samme linje. En økonomimedarbeider som følger med på tallene dine. En som eier kundereisen og automasjonene. En prosjektleder som husker alt dere bestemte på mandag når fredag kommer.
Hege ChristineDet er sånn jeg har begynt å tenke på AI. Ikke som én assistent jeg går til med absolutt alt, men som roller. Et lite team med hvert sitt ansvar. Og forskjellen på én assistent og ett team merker du best en helt vanlig mandag morgen. Se for deg at du åpner Slack og går inn i møterommet ditt, og der stiller du ett spørsmål: hvordan gikk lanseringen vår i forrige uke?
Hege ChristineDet høres ut som et enkelt spørsmål, men du trenger flere perspektiver for å få et godt svar. Du vil vite hva dere solgte, hvilke kostnader dere hadde, hvilket innhold som traff, og hvor trafikken kom fra. Kanskje vil du vite hvilke spørsmål kundene stilte. Og alt dette vil du holde opp mot målet dere satte før lanseringen. Så økonomimedarbeideren henter tall fra regnskapet og Stripe, markedsføreren ser på kampanjen, innholdsansvarlig vet hva som ble publisert, prosjektlederen kjenner planen og målene, og der informasjon mangler, spør de deg.
Hege ChristineNå snakker vi om noe helt annet enn å be en chatbot skrive fem Instagram-poster. Nå snakker vi om en bedrift der kunnskapen og oppfølgingen ikke lenger bor bare i hodet ditt, selv om du er en one-man-show. Og før du tenker at dette høres ut som science fiction: det er det ikke. Dette er ting du kan sette opp med verktøy som finnes i dag, uten å kunne kode.
Men det er ikke der du starter
Hege ChristineJeg fortalte deg i forrige episode, episode 38, at du ikke trenger utvikler lenger. Dette er neste nivå av akkurat den historien. Men jeg må være ærlig med deg om én ting. En chatbot med en stillingstittel er fortsatt bare en chatbot. Om du oppretter en samtale og skriver «du er min CFO», så har du bare gitt den et navn. Skal en rolle faktisk fungere, trenger den kontekst om bedriften din. Riktig tilgang til data, riktige verktøy å jobbe med, og en måte å ta vare på det som er viktig videre. Det er et system, og systemer settes opp én del av gangen.
Hege ChristineDerfor skal du ikke bruke helgen på å lage fem AI-agenter eller et komplett operativsystem for bedriften din, fordi jeg vet at du kommer til å frustrere deg lenge før det hjelper deg.
Slik gjør du det
Hege ChristineDu skal starte et helt annet sted. Du skal glemme spørsmålet «hvor kan jeg bruke AI» en liten stund, og heller se på arbeidsuken din.
Hege ChristineSett av en halvtime og gå gjennom den med noen spørsmål. Hva er det du gjør om og om igjen? Hva tar overraskende mye tid? Hva er det du utsetter? Hva er avhengig av at du husker det hver eneste gang? Hva gjør du manuelt, selv om prosessen er ganske lik hver eneste gang? Og det viktigste spørsmålet: hva gjør du fortsatt selv som egentlig ikke trenger å være deg?
Hege ChristineDer har du listen din. Og så velger du deg én ting. Ikke fem. Én oppgave eller prosess som i dag krever altfor mye av deg, og så lager du en flyt som tar den. Kanskje er det ukesrapporten som lager seg selv. Kanskje er det kundehenvendelser som blir sortert og halvveis besvart før du ser dem. Kanskje er det innholdsproduksjonen din som går fra manus til ferdige poster uten at du sitter i hvert eneste ledd. La den ene flyten fungere skikkelig, ordentlig på en helt vanlig tirsdag. Og så lager du neste.
Hege ChristineDet er sånn du bygger et system i stedet for bare å bruke AI. Flyt for flyt, rolle for rolle. Og en dag kan du oppdage at bedriften krever mindre av deg, samtidig som den leverer mer enn før. Det er det «bygge mer og jobbe mindre» betyr i praksis. Det er et regnestykke som endelig går opp.
Det er dette vi skal gjøre på Innsiden
Hege ChristineOg om du nå kjenner at du ønsker å komme i gang med dette, men aner ikke hvordan du skal begynne, eller hvilke verktøy som passer for din bedrift, da vil jeg fortelle deg hvor jeg har tenkt å være i høst. Innsiden, det nye AI-medlemskapet mitt for gründere og småbedriftseiere, åpner dørene 17. september, og der skal vi gjøre akkurat dette sammen. Finne oppgavene som stjeler kapasiteten din, lage flytene som tar dem, og skritt for skritt sette opp en bedrift som jobber for deg, i stedet for at alt går gjennom deg. Ikke teori, ikke demoer, men løsninger du kan ta i bruk i din egen bedrift. Ventelisten er gratis og uforpliktende, den gir deg beskjed først, og den gir deg den aller laveste prisen når dørene åpner. Lenken finner du i shownotes.
Avrunding
Hege ChristineFor jeg tror vi står foran en ganske interessant periode som gründere. Ja, vi kommer til å kunne produsere mer, raskere og billigere. Det er nesten den minst interessante delen. Det jeg er mer nysgjerrig på, er hva dette gjør med selve måten vi driver bedriften vår på.
Hege ChristineKanskje trenger ikke en liten bedrift å bli en stor organisasjon for å skape store verdier. Kanskje trenger ikke vekst å bety flere møter eller mer administrasjon. Og kanskje kan friheten du var ute etter da du startet for deg selv, faktisk designes inn i selve systemet. Jeg vet i hvert fall hvor jeg står. Jeg har mer lyst til å bygge enn på lenge, men jeg har ikke lyst til å drive en bedrift som krever hele meg for å fungere hele tiden.
Hege ChristineSå spørsmålet jeg vil sende med deg inn i høsten er ikke hvor mye mer du kan få gjort, men hvor mye av det du gjør i dag som egentlig trenger å være deg. Send meg gjerne en melding på Instagram, jeg er @hegechristine.no.
Outro
Hege ChristineOg tusen takk for at du var med her i dag. Hvis du fikk noe ut av dette, legg gjerne igjen en kommentar eller en anmeldelse, det hjelper andre gründere å finne frem hit. Ellers kan du følge eller abonnere på The Edit der du er, slik at nye episoder dukker opp av seg selv.
Hege ChristineOg sjekk gjerne ut Innsiden. Det er plassen du skal være her i høst. Vi snakkes!
