En fagbok om skatt på topp av bestselgerlista hos Norli. En YouTube-kanal som henter inn mellom 100 og 150 nye henvendelser i måneden uten at noen gjør noe. Et selskap som har hjulpet over 19 000 norske gründere. I denne episoden møter Hege Christine regnskapsfører, gründer og YouTuber Vetle Valsgård, som har bygget Sjekk Regnskapet og er aktuell med boka Skattekutt for gründere.
Vetle har bygget Sjekk Regnskapet til et selskap som markedsfører seg selv mens han sover. Det siste året har omsetningen mangedoblet seg, samtidig som han har skalert ned hva han faktisk gjør hver dag. Boken ble nummer én før han rakk å glede seg over det, og han brukte de neste tre sekundene på å begynne å planlegge den neste.
Hege Christine og Vetle snakker om hvorfor en fagbok om skatt blir bestselger akkurat nå, hvordan YouTube fungerer som motor i en bransje folk synes er kjedelig, hvorfor han er ferdig med å lage reels, hvorfor han kun selger i grupper, hva han har lært om å skalere uten å gå i kjelleren, og hvorfor det du tror er smart å gjøre med pengene dine sannsynligvis koster deg hundretusener.
Spørsmål og svar fra episoden
Hvordan bygger jeg merkevare i en bransje folk synes er kjedelig?
Vetle Valsgård, som driver Sjekk Regnskapet, mener det smarteste han har gjort er å begynne på YouTube. Han la ut en video hver eneste fredag i seks år, selv om de første var langt fra perfekte, og har nå over 500 videoer. Poenget hans er at hvis han klarte det med lav teknisk kompetanse, kan du også.
Kan YouTube gi meg henvendelser uten at jeg bruker tid på markedsføring?
Ja, ifølge Vetle Valsgård. Hver video har en tydelig oppfordring med lenke rett under, og den leder inn i en e-postsekvens som tar folk gjennom en reise før de får et ukentlig nyhetsbrev. Da markedsføringen var skrudd av i flere måneder, kom det likevel omtrent 150 henvendelser i måneden fra YouTube.
Kan jeg gjøre kurset mitt om til YouTube-videoer?
Hege Christine spør Vetle Valsgård om akkurat dette, og svaret er ja. Du kan ta en introduksjon, en leksjon eller en modul og legge den ut som en video, gjerne med en tekst som viser at dette er modul én i kurset ditt og en lenke videre. Han forteller om en av videoene sine, første del av et regnskapskurs, som fortsatt tjener penger for ham hver uke.
Hvordan får jeg mer tid og frihet som gründer?
Vetle Valsgård sier at han ikke lenger gjør regnskap eller møter klienter, og at han har tatt oppgaver bort fra tallerkenen ved å spørre hva som er viktig og hva bare han kan gjøre. Han leverer verdi i grupper i stedet for en til en, og har fått rom til morgenrutine, trening og reiser. Rådet hans er at du ikke må gjøre så mye som du tror, men finne en måte å levere mye verdi på uten at det tar livet av deg.
Er det lurt å investere i coaching eller mastermind som gründer?
Vetle Valsgård mener det har vært en fantastisk god investering å betale for å være den dummeste personen i rommet. Han tenker ofte på hvor mye han gikk glipp av ved ikke å investere i seg selv tidligere. Hege Christine peker på at det handler om å tørre å gi slipp på kontroll og forplikte seg hundre prosent.
Hva bør jeg gjøre med overskuddet i businessen min?
Vetle Valsgård sier at det ikke er lurt å la pengene stå på konto, fordi du taper penger hver dag. Han forteller at han og partneren hans mistet rundt 700 000 kroner på hvordan de hadde strukturert og tidsfestet investeringene sine. Poenget hans er at du som eier av et selskap med overskudd har to som jobber for deg: deg selv og pengene dine.
Les hele episoden
Her kan du lese hele samtalen mellom Hege Christine og Vetle Valsgård, med tidskoder. Transkriptet er renskrevet.
Les transkriptetSkjul transkriptet
Bestselger med en fagbok om skatt
Hege ChristineVelkommen til The Edit, podkasten som handler om det som ligger mellom idéene og resultatene, struktur, prioriteringer og smartere måter å drive business på. Jeg er Hege Christine, og i dag har jeg med meg en gjest. Vetle Valsgård er regnskapsfører, gründer og YouTuber. Han driver Sjekk Regnskapet, som hjelper tusenvis av norske gründere hver eneste uke, og akkurat nå er han også aktuell med boka «Skattekutt for gründere», som ligger som nummer én på bestselgerlista hos Norli akkurat nå.
Hege ChristineOg det vi skal snakke om i dag, det er hvordan du bygger merkevare i en bransje folk synes er ganske kjedelig. Vi skal snakke litt om YouTube som motoren i businessen din, og hva som skjer når en revisor blir bestselgerforfatter, og hvordan en hva skal vi si da, litt sånn eksplosiv vekst egentlig ser ut innenfra. Velkommen til deg, Vetle. Det er jo rart. Jeg må bare spørre deg: hvordan kjennes det ut å være på bestselgerlista med fagbok om skatt?
Vetle ValsgårdDet er jo et veldig godt spørsmål. Skal jeg være helt ærlig? Vi må være ærlige her. Helt ærlig, jeg vet ikke om noen som lytter kan kjenne seg igjen i dette, jeg kjente på kanskje et fnugg av glede. Det var et sted mellom to og tre sekunder. Og så den umiddelbare tanken min var at neste bok skal være nummer én. Jeg begynte umiddelbart å planlegge bok nummer to.
Hege ChristineDet der er jo sånn typisk gründer-grind.
Vetle ValsgårdJa. Men det er jo veldig gøy. Jeg hadde ikke sett for meg i det hele tatt. Da jeg snakket med min, sa hun: var sånn... Ja, «Hvis du klarer å selge så mange bøker, tror jeg du kommer inn på bestselgerlista.» Jeg har jo ikke solgt noen bøker før, er helt ny i dette gamet, takk og pris, og jeg har hatt veldig god hjelp på veien fra redaktører og lesere og så videre. Men når Norli ringer og sier at det er noe veldig merkelig her, at boka er nummer én, og det er en fagbok, dette skjer ikke. Det er jo veldig gøy, men veldig rart. Jeg hadde aldri forventet
Skatt og gründere i Norge
Hege Christinejeg kan jo skjønne det, men samtidig må jeg si at det er jo en veldig aktuelt i en tid der gründere føler seg litt skremt for å satse i Norge. Det er jo mange der ute som synes det er litt for mange skatter og avgifter som rammer små oppstartsbedrifter, og større, etablerte.
Vetle ValsgårdJeg har ikke noe imot skatt og avgift, det er helt topp, det. Men jeg synes det er urettferdig at de som har fått det til, Reffe, Petter Stordalen, for eksempel, eller noen andre kjente navn, jeg kan ikke bekrefte om han er nullskatteyter eller ei, men det finnes veldig mange personer i Norge som har gjort det veldig godt i norsk næringsliv og som klarer å posisjonere seg til bli nullskatteytere. Og så har du den andre enden av skalaen. Da. Hva som I tilfelle Petter Stordalen skulle lytte: ikke saksøk meg, jeg beklager, Petter, ser opp til deg, elsker boka di. Anyways.
Vetle ValsgårdHer er greia: da. Når jeg har jobbet med min bisnis siden 2020, og jeg har vært veldig heldig og vært i kontakt med svært mange gründere. De aller fleste av dem har vært i kontakt med oss fordi de ikke har hatt råd til en regnskapsfører, de har hatt råd til en regnskapsfører som koster 30, 40, 50 000 kroner, så de har valgt å føre regnskapet sitt selv for å spare den kostnaden. Det betyr at de går glipp av mange ting som en dyktig regnskapsfører hadde tipset dem En dyktig regnskapsfører vil i alle fall én gang i året sette seg ned med klienten sin og si: «Vi burde gjøre det, vi burde gjøre det, vi burde gjøre det»
Vetle Valsgårdog så gjør du det før skattemeldingen, den delen av gamet. Det er noe du burde gjøre når du er en dyktig regnskapsfører. Men det får ikke de, fordi de har ikke råd til de 30 000, og fordi de ikke har de 30 000, går de glipp av mye mer. Ikke sant? Så det blir en dobbel urettferdighet. Og det derfor jeg har skrevet den boka, for det er den boka jeg gjør. Den viser ni konkrete case: «Ok, snekker Larsen» han har ikke regnskapsfører, og han tenker å gjøre dette, og dette det jeg hadde sagt til ham hvis han satt i møte med meg.
Vetle ValsgårdDet er ikke en fagbok om skatt som sådan, det litt om hvordan det fungerer og hva det er, men så er det ni historier. Historier om coacher, terapeuter, online-gründere, snekkere, kiropraktorer og så videre. Hvordan de tenker, hva de typisk gjør uten å tenke seg om, fordi de ikke kan regelverket og ikke har ikke råd til en regnskapsfører som hjelper dem. Hva jeg hadde sagt til dem, og effekten av det, viser et konkret regnestykke. Han sparte 80 000, hun sparte 200 000, 20 000 og det,
Slik startet Sjekk Regnskapet
Hege Christinejeg lurer på om vi har kjent hverandre i fem, seks år, omtrent. Når startet du Sjekk Regnskapet? De som aldri har hørt om Sjekk Regnskapet før: lytt godt nå, for som en liten gründer som ikke har hatt råd til regnskapsfører har Sjekk Regnskapet vært absolutt gull. Så si litt om hva idéen, konseptet bak Sjekk Regnskapet er.
Vetle ValsgårdVeldig enkelt konsept som ble skapt i 2019 og stiftet i 2020. Det går ut på at med utviklingen i teknologi, blant annet Fiken, har det blitt mulig for alle, vil jeg si, å klare seg uten en regnskapsfører og føre sitt eget regnskap. Noe som tidligere har vært helt umulig, ikke sant, programvaren har vært helt ubrukelig for folk som ikke er regnskapsførere. Så plutselig blir det mulig, men det betyr ikke at man vet hva man holder på med. Det skapte et stadig voksende marked. Fiken har jo nå over 100 000 brukere, med personer som sitter og fører sitt eget regnskap og er usikre på hva de driver med. De kommer i mål, men de er kjempebekymret: «Er det riktig? Har jeg gjort galt her? Hva med momsen? Er det helikopteret jeg hører, er det Skatteetaten som er på vei mot meg? Er den bilen, er det Økokrim?» Det er veldig mye angst.
Vetle ValsgårdVi begynte med vårt første produkt, som var helt enkelt: du betaler oss noen tusen kroner, over 6000 kroner eller noe sånt, tror jeg tror vi tar ennå, vi må justere opp den prisen, den har vært lik i seks år, for å gå gjennom regnskapet ditt og skrive en rapport. Vise deg at dette er bra, dette ikke nødvendigvis bra. Hvis det ikke bra: dette er du må gjøre. Og hvis det er kriminelt dårlig, fikser du det på denne måten, og vi sier ikke fra til Skatteetaten, «her er fiksen din, vi kommer ikke til tyste på deg, Det er ingenting. Her er måten du fikser det på» så må du gjøre det før du sender det fra deg til Skatteetaten, sånn alt blir riktig. Det er sånn vi startet, og så har det utviklet seg derfra.
Hege ChristineHvor mange gründere, helt estimert, har Sjekk Regnskapet bidratt til gjennom disse årene?
Vetle ValsgårdDa inkluderer jeg inkludere de vi bare har gitt ting gratis til gjennom guider og det er rett rundt 600. Det veldig gøy. Vi har respekt for at så mange har vist oss tillit, og fortsetter å vise oss tillit.
Hege ChristineDet viser jo at det er på en måte, dere har fylt et tomrom og det har vært et nødvendig produkt. Jeg har selv hatt god nytte av Sjekk Regnskapet i eget team. Men jeg vet ikke om her. Men det betyr også, når vi ser på boka som er bak deg her nå, så er det slik at at du og dine kollegaer i Sjekk Regnskapet har et solid bakgrunnsmateriale som dere nå har lagt i denne boka.
Vetle ValsgårdDenne boka er basert på 14 års erfaring fra meg og flere andre bidragsyteres erfaring. Det er veldig gøy å skrive, for det er case, ikke diktede case, det er reelle case. Det har skjedd. Det som står i boka er reelle historier, selvfølgelig anonymisert, navn byttet ut og så videre. Men ja, er en veldig sånn... Det er en veldig gøy bok å ha skrevet, og en veldig gøy ting å få lov til å hjelpe folk med. Vi begynte med regnskap, i startet, og vi hjelper folk med det, men det er noe annet.
Vetle ValsgårdDet veldig gøy å få lov til hjelpe folk med skatt For mens regnskap... når vi hjelper folk med regnskap, fjerner vi regnskapsangst. Det som er veldig gøy med skatt, er at det direkte påvirker privatøkonomien til folk, det kan heve livskvaliteten til våre. Grenter. Det er godt dokumentert at opp til en viss grense, den ligger et sted rundt 10 millioner, jo mer penger du har, desto høyere livskvalitet du. Det finnes norsk forskning som viser dette. Tallet var, da forskningen kom for fire år siden, da den forskningen kom ut på rundt 780 000. Eller sånt.
Vetle ValsgårdDet er stor forskjell på om du har 600 000 kroner inntekt eller om du på en måte har 900 000 til en million, forskjellen er enorm. Men ikke noen forskjell på om du tjener 100 000 eller 110 Doesn't matter. Loven om avtagende utbytte. Vi får lov til å vise klientene hva de kan gjøre for å beskytte mer sin egen verdiskapning, og det betyr at de sitter igjen med mer penger i privatøkonomien. De kan reise på finere ferier, ha barna sine på flere fritidsordninger, bo i et finere hus, eller bil, eller bare putte pengene inn i indeksfond og rentefond og være smarte der, og sørge for at de skaper en formue de ellers ville gått glipp av. Mange gøye ting, så det er veldig givende.
Veien til en bok og merkevaren bak
Hege ChristineMen før vi går videre her: så er det jo slik at det er mange gründere som lytter og som kanskje lurer litt på hvordan de kan bygge veien opp mot en bok.
Vetle ValsgårdNå har jeg den 10 år på rett dud, for nå får jeg jo endelig lov til å prate business, som er det gøyeste jeg vet om.
Hege ChristineJa, jeg vil at vi skal skikkelig i dybden her nå, virkelig grave i digital merkevarebygging. Vi har personlig merkevare, vi har ulike kanaler, hva det faktisk betyr, som gjør at du nå sitter her med en solid business som faktisk vokser. Du har publisert en bok som blir bestselger. Hvordan har Vetle Valsgård bygget det?
Vetle ValsgårdJeg elsker det spørsmålet. Ok, så det smarteste jeg har gjort, og jeg tenker på det, ofte, det smarteste jeg har gjort er å begynne på YouTube. Legge ut ting på YouTube.
Vetle ValsgårdHvis du går inn på YouTube-kanalen vår og sorterer alle videoene etter eldst først, ser du se bare en total skandale av søppel som ble lagt ut. Literal garbage, det er så dårlig. La meg forklare hvor dårlig dette er: La meg forklare. For hvis jeg har klart å gjøre dette, jeg har den tekniske kompetansen til en fireåring. Fireåringer er flinkere enn meg, for du gir om en iPad til en fireåring. Jeg skjønner ikke en dritt av det, jeg er helt håpløs, fullstendig. Så hvis jeg har klart dette, ja, det tok seks år, men seks år kommer til å gå så hvorfor ikke bare gjøre det?
Vetle ValsgårdHvis jeg har klart det, kan du klare det. Så hvis Går og finner de eldste videoene, lyden og bildet er ikke i synk. Jeg visste ikke hvordan man fikset det, jeg tror PC-en min var for dårlig til å rendre det sammen. Det ser bare helt forferdelig ut, men poenget er at det var noen som så på det. Da kan det være forferdelig, ikke sant. Etter hvert har det blitt bedre og bedre, og bedre bedre, og jeg har fått hjelp, og har tatt kurs og investert i kompetanseløft, og nå er det etter hvert blitt sånn ganske bra.
Vetle ValsgårdMen den videoen, jeg legger ut én video i uka, er liksom det viktigste arbeidet jeg gjør. Viktigere enn alt annet er å legge ut den ene videoen, og det har jeg gjort hver eneste fredag i seks år. Har lagt ut over 500 videoer på YouTube. Og ikke 500 på én gang, hver uke, ikke sant? Like clockwork. Metoden min metode er veldig enkel, for jeg er en veldig enkel mann, jeg kan ikke ha det komplisert.
Vetle ValsgårdJeg gjør absolutt ingen reels og sånne ting, folk må gjerne gjøre det, jeg synes det er helt verdiløst, jeg beklager å si det. Jeg legger ut noe hver dag som en reel. Jeg spiller inn en video på YouTube som er 20, 15 20 minutter lang, putter det inn i Opus Clip AI, som skaper 40 biter av innhold ut fra det. Min jobb er bare å sitte og levere verdi, den klipper det, poster det, tekster det. Så sier folk: «Å nei, de lager reels.» What the hell, dude, jeg ikke bedre ting å gjøre enn å si det sånn. Glem det. Hei, det er fucking suboptimalt, what the hell, hva er det vi egentlig driver med her for noe? Altså, og det er en sånn her? Optimaliserer vi for å tjene penger, eller optimaliserer vi for oppmerksomhet? Jeg har ingenting imot oppmerksomhet, så lenge det fører til penger, er helt fint.
Vetle ValsgårdMen mengden gründere jeg har vært involvert med som har masse oppmerksomhet og er dritfornøyde med den, men er ulykkelige over at de tjener noen penger på det, da blir det liksom: hva er du holder på med? Jeg har så mange følgere, jeg får så mange views, who cares? Du kan ikke betale med views, du kan ikke betale lånet ditt med views. Hva skal gjøre med de viewsene? «Det er så bra, jeg får så mye oppmerksomhet» jeg mener, hvis du har 50 000 følgere og ikke tjener noen penger på det: for det første, hvorfor gjør du ikke slutt på det, og hvorfor sitter du med ansiktet ditt i mobilen dag inn og dag ut for å få mer oppmerksomhet fra flere folk som ikke vil betale det?
Vetle ValsgårdDa er du ikke opptatt av drive business, da er du oppmerksomhetssyk. Det er fint men jeg er ikke det, jeg er i dette gamet for å hjelpe folk, det er det. Hvis jeg skal hjelpe folk, må jeg tjene penger på det, for jeg kan ikke hjelpe folk uten å tjene penger på det, og desto mer penger jeg tjener, desto mer kan jeg hjelpe folk. Det er det slik henger sammen.
Vetle ValsgårdDet derfor ingen skal tro at jeg er snill og jobber gratis, på ingen måte. Jeg kunne jobbet gratis, jeg kunne bestemt meg for at jeg skal ikke ta en krone fra noen mer, og da kunne jeg hjulpet én person. Men fordi jeg blir godt betalt, kan jeg bruke tre millioner i året på Facebook-ads, og da hjelper jeg 20 000 mennesker i stedet for den ene. Hvem er den altruistiske her, min mening? Det ikke noe som det. Det er noe er det. Hva sier? Hva folk være ved Jeg bruker ikke. Er ikke som er det. Det er ikke noe fasitsvar på det, det er bare mine meninger.
Markedsføring som går av seg selv
Hege ChristineJeg liker det du sier om oppmerksomhetssyken, det er nok en sikkert en del som vil la seg provosere av Men du har altså YouTube. Det stopper ikke der.
Vetle ValsgårdNei. Vårt superenkle system,
Hege ChristineDet er sikkert mange som vil ha det.
Vetle ValsgårdHer er det superenkle systemet som gjorde at i fjor vår, når jeg var sykemeldt og var involvert i et prosjekt som tok meg mye vekk fra businessen, og min partner var ute i pappapermisjon, Henning, min kjære forretningspartner, i flere måneder var det ingen som gjorde noe i Sjekk Regnskapet. Ingen. I fjor. Vi skrudde av markedsføringen, vi svarte på mail, vi var bare borte. Det var en veldig gøy test av bedriften, for på tross at all markedsføring var skrudd av ingen jobbet eller gjorde noe, fikk vi mellom 150 henvendelser i måneden. Alt kom fra YouTube, De kommer fra systematisk arbeid med å ut verdifullt innhold på YouTube. Og så er det veldig enkelt.
Vetle ValsgårdHver eneste video har en call to action, enten å laste ned en guide, se en video, invitere til et foredrag, whatever, lenken ligger alltid rett under videoen. Og den maskinen vi har bygd der går dag og natt uansett hva vi gjør. Jeg og Henning kan bokstavelig talt gå herfra nå, dra hjem, si «vi snakkes om tre måneder», og vi kommer til komme tilbake igjen til en innboks full av henvendelser: «Vær så snill, hjelp oss, kan vi samarbeide?» Vi gjør ingenting for det. Det betyr at når vi skrur på maskinen og heller bensin på bålet, skjer det ting, men selv når vi skrur den av, vi ikke skru av markedsføringen for denne businessen. Den markedsfører seg selv med null kroner innsats. Det er fantastisk.
Hege ChristineJeg tror mange får litt hakeslepp av å høre hva det faktisk kan bety å bygge opp businessen på en bærekraftig måte. Men når folk ser at henvendelsene kommer inn fra gratiskanalen sånn, stiller mange spørsmålet: hvordan tjener dere penger når alt er avslått?
Vetle ValsgårdNår folk trykker på lenken under YouTube-videoen, går de inn i en av tre fire forskjellige e-postsekvenser. Dette kjenner du godt til, Hege Christine, du er ekspert på det. I disse e-postsekvensene, som varer i omtrent ti dager, går de går gjennom en reise før vi putter dem inn på vår ordinære nyhetsbrevsliste, hvor de får et nyhetsbrev hver fredag, med lenke til ukens YouTube-video og en liten tekst om den.
Vetle ValsgårdI e-postsekvensene demonstrerer vi at dette er problemet ditt, basert på det du lastet ned, her er noen andre klienter vi har hjulpet med det, her er noen transformasjoner. Og på slutten av sekvensen sier vi: «Her er alt det gratis du har fått av oss, det er kjempebra, du har fått masse nytte av det, dette produktet kan hjelpe deg videre.» Transformasjonene kan være et medlemskap, et kurs, kan være en billett til en challenge eller boka. En viss andel av dem kjøper, og det går helt av seg selv, det bare går. Av seg selv. Og Jeg elsker det.
Vetle ValsgårdJeg kan ikke styre min begrensning for hvor... Jeg beklager å si det, jeg kommer til høre litt kjeklete ut nå, men dette er jo så lett, det er så idiotisk enkelt. Når jeg sitter og ser folk som satser alt på reels: «Ja, men jeg fikk 2000 views» for det andre, den reelen er begravet, ned i...
Vetle ValsgårdVis meg en reel du lagde for tre uker siden, du klarer ikke finne den engang. Den tjener jo absolutt ingenting, ingen penger. For det. Gjør han det? Hvor mange views fikk den fra forrige uke? I januar var det kanskje 800 reels den gangen er det på Instagram eller hva det måtte være, it doesn't matter.
Vetle ValsgårdMen en av videoene som tjener mest penger for meg, la jeg ut i 2020, og den jobber for meg den videoen tjener penger for meg hver eneste uke, hele tiden. Videoen suger, den videoen surer. Han er så dårlig, jeg vet ikke hva det er for noe. Folk elsker han. Jeg skammer meg over den, teknisk og lydmessig, men det gjør ikke Det som betyr noe, å si er viser og hvor mye den hjelper folk. Den får masse views hver uke, folk klikker på lenken, går inn i e-postsekvensen og kjøper. Opp. Den jobber for meg natt og dag.
Gjør kurset ditt til YouTube-video
Hege ChristineHvilken video er det? Blir du eller?
Vetle ValsgårdDet er del 1 av regnskapskurset. «Lær regnskap på 3 timer.»
Hege ChristineDa er hos Så det du sier her, er at hvis noen som lytter har et kurs, kan de rett og slett ta en introduksjon, en leksjon eller en modul, og bare legge det ut som en YouTube-video?
Vetle ValsgårdJa. Du kan legge en overlay på den og si «dette er modul 1 i kurset mitt», bla bla bla, benefits, benefits, benefits, link i bio. Easy. Og den videoen kommer å jobbe for deg i 2036. YouTube er verdens neste, vet du. YouTube er verdens nest største søkemotor. Og så er det prinsipielt liksom Jeg liker å si at latskap er effektivitetens søsken, ja, sånn, there we go.
Vetle ValsgårdMin mentor på dette er Graham Cochrane, han er fantastisk, alt jeg gjør er hentet ut fra hans playbook. Og han jobber... En av hans kopier er hvor mye tid han har anledning til å med sin familie. Han jobber et sted mellom 8 og 10 timer i uka, som jeg synes er helt fantastisk, ikke sant? Kjømpa bra. For min del handler det om å ikke jobbe med noe jeg må gjøre repeterende ganger, jeg vil jobbe én gang og vil jeg sørge for at den tingen jeg gjorde da, jobber for meg Det er derfor jeg litt sånn...
Vetle ValsgårdJeg hører seg som den store reel-hateren. Jeg doomscroller med dem, jeg elsker doomscrolling, se på realsign. Det er en guldfriksavn. Synes jeg er helt håpløst, jeg beklager å si det, jeg kommer til å støte mange nå. Du kan være helt uenig, det er fint, vi kan ha svært ulike meninger om det, det handler om hvordan jeg vil jobbe. Jeg vil putte innsats ned i noe, og så vil jeg at det skal jobbe for meg det neste året, den neste måneden, de neste årene, årene, årene, sånn som våre. YouTube videoer.
Hege ChristineOptimalisert. Ja. Det er jo egentlig det vi sier i businessen, at vi skal se på det vi har og så skal vi ta oss og jobbe med å gjøre det bra i stedet for å hoppe på nytt, sånn at vi fokuserer energien vårst på det som faktisk fungerer og ser hvordan vi kan få det til fungere enda bedre. Men likevel kjenner de fleste av oss på at vi får de her popkorn-idéene som drar oss litt rundt og agerer på, og gjør at man ender opp med å kjøre et kurs om Claude bare fordi man har lyst, jeg sier ikke hvem. Men har du rom til det i businessen din? Er det helt låst, eller har du tillatt deg selv å gjøre ting som er litt gøy og innimellom bare fordi du har lyst?
Vetle ValsgårdJa, heldigvis har jeg masse rom. Og jeg har masse rom på grunn av flere ting, men vesentlig på grunn av forretningsmodellen vår jeg har satt opp. Jeg trenger ikke bruke fire timer å poste bilder, jeg poster ingenting, hvis du ser noen jeg poster på Instagram-en min er det ikke mye Og så har jeg vært veldig heldig som har en forretningspartner, Henning. Hadde ikke hatt henne, jeg lagt ned i 2020, det har jeg sagt før også.
Vetle ValsgårdJeg har egentlig bare dialog med ham, og han sier bare: «Skuta går kjempebra, du er konge» og så kan jeg fokusere 100 på mine ting. Det jeg gjør, Jeg gjør ingenting regnskapsmessig lenger, jeg har ingen klienter jeg møter med.
Frihet i hverdagen som gründer
Vetle ValsgårdJeg har en liten gjeng i mastermind-gruppa mi som jeg møter hver onsdag, og en gang i måneden holder jeg en challenge. Det er stort sett det jeg gjør. Og å ha et sånt liv er helt innsiktsfullt, jeg er blitt så hippie, dette har skjedd siden i fjor sommer, det har vært en enorm utvikling. Siden i fjor sommer. Jeg er blitt sånn, jeg er blitt så kjempe hippi. For Nå har jeg så mye tid. Jeg starter hver dag med rødlys, setter på musikk, Jeg Du har tar meg tid, jeg har den beste morgenrutinen jeg har hatt.
Vetle ValsgårdNå er dagene mine sånn: kanskje et møte det går fra 12 til 2, og utover det er det ingen mål. Jeg har mange ting jeg vil gjøre, som jeg kan jeg må, ikke gjøre dette, jeg vil gjøre dette, for de er veldig gøye. Men jeg hadde ikke hatt anledning til det hvis jeg hadde hatt 10-1 til 1 i dag. Jeg hadde ikke hatt tid, to hadde ikke hatt energi. Men har jeg så mye rom, og det kommer tilbake til den morgenrutinen jeg aldri har hatt før: rødlyset, musikken, kaffen, og så kan jeg gå og trene, Så kan jeg gå på kontoret hvis jeg vil, eller jeg kan gå og ta badstue hvis jeg vil. Jeg kan gjøre akkurat det jeg vil, og jeg reiser mye mer, det er fantastisk vidunderlig.
Vetle ValsgårdOg poenget er at online business er skalerbart. Fokusere på å levere verdi i grupper, kjempeviktig. Og ansett folk som er flinkere, som er oppe med Henning, han er fantastisk. Han faciliterer å gjøre dette mulig. For mine.
Hege ChristineDet høres jo helt nydelig ut.
Hege ChristineI forkant av samtalen gikk jeg litt down the memory lane, og da fant jeg deg på en Kajabi-challenge, en femdagersgreie, i Hva det er? 2021, tror jeg. Jeg lurer på om det kan være det. Og jeg husker litt om at du snakket om at da du startet Sjekk Regnskapet, lå du lå på sofaen og var utbrent. Og nå forteller du om denne hippie-versjonen med rødlys og sikkert litt mantra og diverse som bare går på bakrommet. Jeg må si det er utrolig kult å se denne utviklingen.
Hege ChristineJeg har hatt gjester på podcasten som har på en skalert ned, men det du har gjort med Sjekk Regnskapet er at du startet med deg selv, utvidet team, blant annet i medlemskapet med folk som var inne der, med regnskapshjelpen du hadde, og så etablerte du etter hvert et datterselskap, SR Regnskap. Jeg er der oppe med strømmen. Og nå har fått tilbake fleksibiliteten på en annen måte.
Kan du klone partneren din?
Hege ChristineKanskje folk egne det kanskje tenker: over. Er dette Henning-avhengig? Jeg tror mange spør om det, kan vi klone Henning med hendingen. Vi kan klone en AI?
Vetle ValsgårdJeg hadde investert 10 millioner av mine egne penger i å klone Henning, whatever det hadde kostet, hadde brukt det. Han er helt uvurderlig. Til alle: hands off, Han er ikke til salgs.
Vetle ValsgårdHan er ikke til salgs. Men jeg er veldig fornøyd med det, fordi, da jeg startet Sjekk Regnskapet, sånn som du sier, jeg kjempeutbrent og lå på sofaen fra mars 2020 til jul 2020. Jeg gikk ut av en stilling som daglig leder på et regnskapskontor, det jo bransjen jeg kommer fra. Jeg stiftet Sjekk Regnskapet, og så gjorde jeg det som så mange gjør: jeg gikk inn i akkurat det samme mønsteret jeg hadde. Jeg skapte meg et selskap med masse jobb, null fleksibilitet og veldig lite fritid. Alle mailene, masse en-til-en, masse stress, masse klienter, alt det der. Alt dette som du må gjøre, du «må, må, må, må» gjøre, pro-tip fra en som har vært gjennom den runden noen ganger: må ingenting. Du må absolutt ingenting. Gjør mindre for å nå lenger, folkens.
Vetle ValsgårdDen følelsen av at jeg måtte være opptatt, for hvis ikke var jeg ned den innsatsen som jeg kan. Og hvis ikke seriøs nok, eller ikke så er jeg seriøs, eller hvis ikke så jeg god nok, eller hvis ikke lojal nok mot meg selv, de tankene der, hundre prosent skyldig i det.
Vetle ValsgårdOg det var det jeg gjorde helt til 2022, da jeg tenkte: herregud, det var derfor jeg sa at hvis ikke hadde hatt Henning, hadde jeg lagt ned i 2022. Da var jeg så lei av Sjekk Regnskapet at jeg bare kunne tenke meg å legge ned hele skuta. Så tok vi noen grep, vi ble bedre organisert, startet kontor i Bergen og så videre. Men det var egentlig ikke før i 2024 25 at det skjedde mye. Som gjorde at Det som har skjedd, er at jeg har fått anledning til å ta mange ting vekk fra min, talerken, men ikke ved å gi det til andre, jeg har tenkt: 80/20-regelen her, la oss se på alt jeg gjør, hva er egentlig viktig? Og så innser jeg at jeg er ikke den beste og ikke den flinkeste, verken i faget eller i businessen.
Vetle ValsgårdHvorfor skal jeg gjøre noe når Christine Maria, som jobber hos oss, er flinkere Enda mer på det? Hvorfor skal jeg gjøre det? Hvorfor flinkere enn meg? Hvorfor skal jeg gjøre noe når Henning er flinkere? Hva er det jeg gjør som ingen andre kan gjøre? I denne businessen er det: YouTube skriver nyhetsbrevet, jeg skriver alle nyhetsbrev selv, ingen GPT, it is all me, og jeg er den kreative forretningsutvikleren. Det gjelder podcast, holde relasjoner, gjøre sånne ting.
Vetle ValsgårdNå får jeg lov til å være den kreative visjonæren, en rolle jeg elsker, i stedet for å være nede i skyttegravene. Jeg trives veldig godt her oppe.
Hege ChristineJeg tror mange gründere kjenner seg igjen i det å bli trukket ned i skyttegravene, og at det tar tid å komme seg opp igjen dit hvor de kreative prosessene foregår, der du er i ditt es.
Vetle ValsgårdMen nå har jeg fått la det være her oppe, og jeg er så takknemlig og glad for at det har blitt sånn.
Hege ChristineJeg tror jeg har mange, inkludert, kjenner seg igjen i dette, når vi har vært ropt opp og ned i alle fasene av gründerreisen. Det er så utrolig fint å høre at du har funnet en plass der du trives og har det bra. Men hvis du tenker på en gründer i dag som føler seg litt motløs, hvordan veien videre hvordan kan vi motivere dem til å kjenne litt på den samme lettelsen du kjenner nå?
Vetle ValsgårdTil den som lytter: til det, jeg kan si en ting til de der. Du trenger ikke gjøre så mye som du gjør. Jeg vet du tror du må det, du må virkelig ikke det. Ikke det helt. Det du må gjøre, er å finne en måte å levere masse verdi på en kraftfull måte, hjelpe folk uten at det liksom køddet til sagt, tar livet av deg. Det skal være gøy. Hvis du lager en business i jakten på å føle deg verdifull, eller føle at du betyr noe for andre, og du er greit, kommer du ikke til å holde ut med det. Du kommer til å gi deg, du kommer til å bli lei, bli utbrent, møte veggen. Det er mulig.
Vetle ValsgårdMen hvis jeg skal være litt mer strategisk overfor denne gründeren: du må omgi deg med riktige mennesker, Du må omgive deg med andre mennesker som har gått denne veien, eller som er sikre på at veien er mulig å gå. Har du folk rundt deg der alt er galt og alt er feil, de vekk. Vi trenger positive mennesker som heier på hverandre, vi trenger nettverk. Vi trenger å møtes, ikke bare sitte på hjemmekontoret og være helt isolert, no good, i hvert fall ikke for meg, jeg trenger å treffe mennesker.
Vetle ValsgårdDu må finne en måte å levere verdi til kundene dine på ikke gjør deg avhengig av bare én ting. Det er etter mitt perspektiv da. Hvis du er ute etter å hjelpe mange mennesker, gjør de gruppen. Så er det i grupper. Mine tjenester og min business handler ikke om one-on-one lenger, jeg bryr meg om hva noen sier til det.
Vetle ValsgårdHvis jeg kan samle hundre av mine klienter i en gruppe og de sitter og viser at snakker om privatøkonomi, sitter og snakker om skatt, vi sitter og snakker om hva de tjener, helt personlige ting, hvis det fungerer for oss, kommer det å fungere for deg også. Finn en måte å levere verdi i gruppen på, så får du til å få masse tid tilbake. Er du one-on-one, har du du har bare et visst antall timer i uka, og du kan ikke til levere en god en-til-en-samtale sent på en dag når du er utslitt, it is just the way it is.
Vetle ValsgårdOg hvis du absolutt vil ha one-on-one i tillegg, legger du det på toppen av gruppen: og så sier du, jeg har fanin, jeg også 1-1. «jeg har også en-til-en-klienter, det koster fra 160 000 til 360 000 å ha meg som coach eller ha meg som rådgiver.»
Vetle ValsgårdSå sier jeg, Men gruppetilbudet, som koster betydelig mindre, er mye mer verdifullt, for i gruppen får du hjelp av meg, men du lærer også lære av de andre. Du vet ikke hva du ikke vet. Folk kommer til meg med masse spørsmål, det er supert, jeg kan hjelpe dem med det, men de vet ikke hvilke spørsmål de skal stille.
Vetle ValsgårdJa, Få folk inn i gruppa, en gruppe, en gruppe er mye mer verdifull enn en-til-en.
Hege ChristineAbsolutt. Det ligger så mye verdi i spørsmålene som andre rundt bordet stiller til deg, som du ikke visste at du lurte på. Dette var skikkelig gode tips, så det er ganske mye å fordøye. Men jeg håper folk tar det til seg. For her namnte Du ganske mye om energi og det med riktige folk, de sier at du blir summen av de fem personene du omgir deg med.
Vetle ValsgårdHvis ikke de fem nærmeste snakker om å bygge business, for min del, det som betyr for meg, min nærmeste sirkel snakke om å bygge business, trening, må snakke om fysisk og psykisk helse, reise og personlig utvikling. Det er min energi. Hvis ikke harmonerer med den energien, har jeg ikke noe imot det men jeg vil ikke ha det nær meg. Hvis det bare er drama, hvis det bra», langt vekk fra meg, det er ikke greia Det jeg har gjort veldig aktivt de siste årene er å oppsøke de riktige menneskene og den riktige energien, og det har endret utrolig mye for min del, etter hvert som jeg har kommet inn og blitt kjent med nye mennesker, mange i Norge, noen av de i utlandet også.
Vær den dummeste i rommet
Vetle ValsgårdJeg har betalt masse penger for å være den dummeste personen i et rom med veldig mange mennesker, det kan absolutt anbefales. I dag har jeg lagt ut sekssifrede beløp for nok en gang være den dummeste personen i et rom, og det er en fantastisk god investering.
Vetle ValsgårdOg hvis ikke gründere gjør det, må jeg rante litt om det, for de gründerne som ikke investerer i seg selv: Jeg må de hele ting. Dette irriterer meg helt grenseløst. Jeg er økonom, så når ting går bra, begynner jeg alltid å regne tilbake på hvor mye bedre det kunne vært, Det er som the curse of the frog.
Vetle ValsgårdJeg investerte i fjor i et program under min, mentor, min mentor er Graham Cochrane, mye penger, for å bli medlem av hans mastermind. Og så ser jeg deg der. Han er forhold til det. Heit supert. Og Det har vært helt fantastisk for vår. Bedrift. Og så kan ikke jeg unngå å tenke at Jeg har fulgt Graham Cochrane siden 2020, hele businessen vår er basert på hans playbook, literally. Alt jeg gjør, når jeg har ingen andre mentorer.
Vetle ValsgårdDe siste to årene, hvor det virkelig har begynt å svinge for oss, kunne jeg gjort i 2022, men å investere 100 200 000 kroner i coaching fra ham var helt utenkelig. Ikke fordi jeg hadde pengene, det var ikke det det stod på, jeg hadde mye penger på det tidspunktet, men var sånn at jeg var ikke den personen ennå. Tanken på å investere 200 000 kroner i coaching fra noen den gangen: nei, det går ikke an, det bare går ikke. Akkurat som tanken på å selge noe til 200 000 kroner var helt utenkelig.
Vetle ValsgårdSå måtte jeg gå på min reise for å bli personen jeg er i dag, hvor det både er naturlig å betale flere hundre tusen kroner for sånn hjelp, og naturlig å ta betalt flere hundre tusen kroner for det. Jeg har ikke noe problem med å se min egen verdi. Hvis jeg kan komme til deg og vi kan lage en plan og du sparer 8 millioner kroner fram til du blir pensjonist, hvor mye er det verdt? Det skal jeg gjøre neste fredag, fire timer hos en fyr, hva koster det, koster 100 000. Det er jo kjempebillig. Men Vetle i 2022, hvis noen hadde sagt «du skal ha en firetimers samtale og ta 100 000 kroner for det», hadde han tenkt det høres helt sinnssykt ut. Men nei, det er kjempeverdifullt, han får åtte ganger tilbake på den investeringen, om noe burde det være dyrere. Men nå liker det.
Vetle ValsgårdOg Jeg tenker ofte på hvor mye penger har gått glipp av bare fordi jeg ikke investerte i meg selv tidligere. Det jeg burde ha gjort, var å investere i meg selv tidligere i stedet for å sitte alene og bare se mer på YouTube. Prøve å finne alt dette her liksom. Det ikke der du finner det. Du må komme deg inn i et rom med folk som sier: «Ok, du er der, du må gjøre 1, 2, 3 og 4.» Det er et hack. Skulle bare ønske jeg visste det i 2022.
Mot til å endre deg selv
Hege ChristineJeg tror det er mange som sier det. Men er sånn at man nesten må kjenne nesten kniven på strupen, ikke økonomisk, men andre situasjoner, for at man faktisk tør å ta det valget. Det handler jo litt om den forbannede komfortsonen vår, vi vil beholde kontrollen over ting. Når du investerer 100 200 000 i en coach, forplikter du deg til å dedikere deg hundre prosent, og det krever en mental frigjøring, fra å overgi seg til ukontrollerbare omgivelser og være villig til å gjøre jobben. Hundre prosent, og det er så mye enklere å bare forbli den du alltid har vært. Så mye enklere.
Vetle ValsgårdSkulle ønske det var lettere. Det. Altså det jo ikke som at Den prosessen jeg har vært gjennom har ikke vært behagelig, jeg har måttet gjøre en helhet med jobb, Jeg har måtte lære en hel del ting, innse mine egne mangler og mine egne mønstre. Og mine egne Jeg har lært vanvittig mye psykologi gjennom dette, ikke sant? Måtte gå inn i meg selv og spørre: hva er dine skyggesider, hva er dine mønstre, hva er ditt bidrag til at livet ditt ikke er sånn du vil så måtte jeg fikse det, i hvert fall på visse områder. Det er så mye bedre, så mye enklere å bare være den man alltid har vært.
Vetle ValsgårdMen hvis du sitter nå med en business og tenker på hvem du vil bli om fire år, den versjonen av deg som om fire år til har en bedrift som leverer et overskudd på, si, fem millioner, det er ikke Det Din jobb er å bli den versjonen av deg selv som skal skape den bedriften. Du sitter og prøver å skape den bedriften. Du må skape den versjonen av deg selv som kan skape den bedriften. Og da må du investere i deg selv. Men gud, det suger. Det er drit, altså.
Hege ChristineJa, men det er jo sånn at gründerskap det er den største selvutviklingsreisen man noensinne kan gi seg ut på, fordi at det er først når du innser at for å kunne skape noe som skal stå seg i framtiden, må du hele tiden tre utenfor den du er i dag. Og hele tiden gjøre det. Det handler ikke om de en prosentene, og du må grave i deg selv på så mange områder, selv når du helst bare vil legge deg på sofaen med en god bok.
Vetle ValsgårdMen du stiller opp og gjør jobben, og du ser resultatet av det du har fått til i dag. Det har vært verdt det, hele veien. Jeg hadde gjort det igjen, i alle mulige scenarier, og jeg fortsetter å gjøre det. Vi er langt fra ferdige, vi har bare så vidt begynt, vi er bare varme i trøya.
Vetle ValsgårdDet som er veldig gøy nå, er at vi har et publikum, vi har en ganske sterk merkevare, og vi får anledning til hjelpe våre klienter med flere ting. Vi har skattebøkene, men det er også greit å si at Sjekk Regnskapet nå har blitt for stort i forhold til hva det var. Vi går gjennom en prosess der vi trekker ting ut av Sjekk Regnskapet og lager egne, separate selskaper og merkevarer Det blir mye ryddigere, og vi slipper å legge alle mulige ting men gøye ting da. Siden 2022, har fokusert mye på skatt, Det vi har sett da er det sånn... Skatt, kjømpet nyttig og kjømpet verdifullt. Og så kan hjelpe klienter med, si, det igjen med... Jeg vet ikke, 100 000 kroner ekstra i skattefrie goder, eller mindre skatt som det gjelder så blitt betalt. Og så ser vi på: hva gjør de med pengene da? Hva ønsker de å gjøre med dem? Jo, de ønsker å spare og investere, de ønsker å bygge en formue. «Gjør du det?» «Nei, jeg synes det er for vanskelig.»
Pengene dine: holdingselskap og avkastning
Vetle ValsgårdOk, skjønner det? Så det vi har gjort nå, er å lage et program som blir en egen bedrift, vi lanserer det på fredag, det blir kjempegøy, for å hjelpe gründere med å få pengene sine i arbeid, og unngå de tabbene vi har gjort. For meg og Henning trodde vi var smarte, det viste seg at vi var stokk dumme.
Vetle ValsgårdJeg blir helt provosert jeg tenker på et møte vi hadde Vi hadde et møte med finansrådgiveren vår, som vi skal samarbeide med ham på dette prosjektet. Vi viste ham hvor flinke vi hadde vært, vi har tjent mye penger, og så har vi gjort det: med dem. Vi deler utbytte til våre holdingselskap, og så investerer holdingselskapene våre, på denne måten. Og han bare: «Dere er noen jævla idioter.» Vi sa: «Hva mener du?» Mener for noe? Og så satte vi opp et regnestykke. Til tross for at Henning er utdannet i finans, jeg selv har ganske greie kunnskaper om det, også. Jeg føler jeg har litt kompetanse på skuldrene, viste det konkrete regnestykket at siden meg og Henning stiftet selskapet i 2020, har vi tapt rett over 700 000 kroner.
Vetle ValsgårdBare på å forstå dette, ikke på hva vi har investert i, ikke hvilke indekser vi har kjøpt, men rett og slett på hvordan vi har strukturert investeringene og når vi har investert. Har i løp av de siste seks årene. Kostet oss rett rundt 700 000 kroner. Det er jo, Når jeg ser det regnestykket, tenker jeg: bare, ja, men hvis ikke får dette rett, til... så er det ikke rart at folk synes det er vanskelig. Så vi har laget et veldig enkelt program: dette er tabbene vi har gjort, ikke gjør dem, here you go, here's the fix. Så hvis du har en business som leverer 200 000 kroner i overskudd, kan du bruke det, og sørge for at du får den avkastningen du faktisk skal uten å tape 800 000. Så vi, gjorde det. Veldig gøy.
Hege ChristineOg det produktet er mest for dem som har holdingselskap, eller vil jeg si at er det relevant for vanlige folk med utbytte også?
Vetle ValsgårdSå lenge du har et selskap som genererer et overskudd, og har interesse av å det overskuddet til å jobbe for deg. Det er poenget, når du begynner å vise nys, så har to personer som jobber for deg: deg selv, og pengene dine.
Vetle ValsgårdDet som er både gøy og urettferdig, er at når du har nok penger, har du to «ansatte» som jobber for deg. Har du har 10 millioner i markedet med 8 avkastning, får du 800 000 der uten å gjøre noe. Ellers kan du jobbe i din, business og ta ut en lønn på 800 000. Men når du har nådd det punktet der du kan ta ut nok i avkastning fra pengene du allerede har tjent, at ikke trenger å gå på jobb, det er veldig gøy. Vi har tanker om hva den skal hete, den Det det det handler om. Om investering for gründere: hva skal gjøre når du har en business som går med overskudd? Hva Skal du bare la pengene stå på konto? Det Å ha penger på konto er ikke lurt, du taper penger hver dag det må vi unngå.
Vetle ValsgårdPå dette prosjektet har vi en autoritet innen finansrådgivning med oss, det ikke noe influencer-greier, vi har en faglig tyngde. Vi kombinerer fagfeltene skatt, entreprenørskatt og investering.
Hege ChristineSå kan jeg ikke lese at Sjekk Regnskapet sin misjon er at gründere skal sitte igjen med mer av sine egne penger, og faktisk få dem til å vokse?
Vetle ValsgårdKort og godt, ja, absolutt.
Hvor du starter: boka, challengen og mastermind
Hege ChristineFør vi tar oss og avslutter, kan ikke du gi oss og levere en solid pitch? For, ja, Du har Skattekutt-challengen, du har boka. Hvis folk vil få igjen mer av pengene eller beholde mer av dem, hva anbefaler du at de gjør?
Vetle ValsgårdVil anbefale deg, hvis du finner den, den er utsolgt flere ganger, boka «Skattekutt for gründere».
Hege ChristineMen vi kan legge noen lenker ned i sånn som gjør at de kan sette seg på venteliste, kan vi ikke?
Vetle ValsgårdDet kan vi, absolutt. Jeg er helt for det. Jeg vil begynne med boka, Det er det nok, for den kan du lese når du vil, og det er ikke en bok du skal lese det en til to timer å gå gjennom hvordan 4 omisjoner, ta deg 1-2 timer å lese den. Så kommer du til å gå tilbake til den. Og så kommer Den boka til å endre mindsettet ditt rundt din egen business. Etter det kan det hende du vil bli med på challengen vår, etter det kan du bli med mastermind-gruppa vår. Etter det. Det bestemmer du Men jeg vil begynne med boka, det er måten jeg kan levere mest mulig verdi på, uten at du må være med på Zoom klokka syv.
Hege ChristineKan vi legge lenken til Skattekutt-challengen i shownotesene også? Eller?
Vetle ValsgårdDet. Ja, absolutt, legg ut alt.
Hege ChristineSom så bra. Hvis vi syns inni til å få inn lids her nå, så blir jeg nesten for nærm.
Vetle ValsgårdJa, Det er på absolutt ingen måte noe problem, det er supert.
Hege ChristineMens andre hører om skattekutt og det å beholde litt mer pengene sine, må jeg innrømme at jeg selv fortsatt ikke har kommet ordentlig med YouTube-planen min, som er skissert ut, så det er liksom det neste Jeg er jo nylig kastet ut fra Facebook også, så da har jeg ikke noe valg. Men jeg føler meg litt som jeg sitter på skolebenken akkurat og kjenner litt på skam over at jeg på en måte ikke har aktivert den enorme søkemotoren jeg vet så innmari godt jeg har bare ikke fått meg til å gjøre det. Men som det så bruker jeg ikke Tia Porreals, vi spiller jo i Riverside, og der er det automatiske klipp jeg kan poste. Morgenluksus, det er jo ordentlig deilig. Morgenluksus, ja. Jeg håper mange ser verdien av tipsene kommer her det med YouTube, det med den tydelige produktfølgen Sjekk Regnskapet har, og at det faktisk er mulig å ekspandere og fortsatt ha tid til en litt morgenluksus, må jeg jo si.
Hege ChristineVetle, tusen, tusen hjertelig takk Vetle, for at du var med her. Og så skal Vi legger lenken til boka og Skattekutt-challengen, og selvfølgelig Sjekk Regnskapet, i shownotesene. Og alt det der i show notes-ene. Og så til deg som lytter: inn, så vil jeg bare si tusen tusen takk Og Hvis du likte denne episoden, blir jeg bli kjempeglad om du abonnerer på podkasten. Og send gjerne meg eller Vetle en melding på Instagram og fortell oss hva du likte med episoden, tagg oss gjerne hvis du deler den. Vi snakkes i neste episode!
